频道人事调整,我准备竞聘正科 - 人精修炼教程(14)

之后我们继续做节目,关注第二天出来的收视率,分析收视群体的观看变化,进行适当调整,做活动搞宣传……

一直到某天,段总请我喝茶。

我开玩笑地问他,段总您是要双规我吗?怎么想起来约我喝茶了?

他笑着问我,你背着我干什么见不得光的事了?这么怕我约你?

我说,没有没有,我哪敢啊,您是我的贵人伯乐,我只不过受宠若惊。

他问我,最近工作还顺心吗?

我告诉他最近这段时间,自己收获特别大,学到了不少,也实践了很多,非常感谢他能给我这个机会。

他又问我,那有没有什么更进一步的打算?

我不知道他这问题的落脚点是什么,于是反问他,什么打算?

他不再跟我猜灯谜,直接与我说,最近频道里将会有一次小的人事调整,你们这个栏目组会成立一个相应的新部门,新的部门成立之后也就意味着会多出几个领导岗位,台里目前给的意见是,正科副科各一名。你回去好好准备一下,写个竞聘报告,过不了几天竞聘通知就会通知下来,提前告诉你好让你有个时间准备。

我知道他这是一个拥有明确信号的暗示。在中国社会,你不要过于相信所谓的投票权选举权,很多任命都是领导默许认可指定的,竞聘往往都是走过场。

而段总既然与我提前透露了这些,这就证明,这次的科级干部任命,十有八九会有我一个名额。同时我也明白了之前他为什么要让我去领那个奖,无非是给我增加竞争砝码,让我的竞聘报告好看一点。

但是他并没有告诉我,究竟是去争取正科还是副科。从我们栏目组内部来说,唯一资历功绩比我高的无非就是老刘了,但是他属于编制外的合作关系,不是台内员工,他不属于竞聘范围内。而其他人,我觉得小c应该会同我竞争一下这个位置,但是她的名头和作用在我之下,只不过她身后有程总力保罢了。

我觉得我应该去争取正科这个位置。相信段总对我也是这样所希望的提拔方向。如果我去竞聘副科,把正科拱手相让给别人,段总一定会对我失望,认为我没有事业上进心。而且栏目组也会被权力转移,由别的势力掌控。那样肯定是段总万分不想看到的事情。

等到竞聘通知传达下来的时候,我感到有些意外,因为内容和段总之前透露给我的产生了一些出入。这次的竞聘,不是单独成立新组,而是把另外一个组和我们进行合并,我暂且把这个新部门叫做节目二部吧。之前那个组正科退休后一直空缺,副科姓王,年近五十的中年女性。而新成立的二部,将有一个正科,两个副科的位置。

这打乱了我原先的部署。本来按照正常的升职顺序,一般是要先到副科这关,才能继续晋升正科的。除非你有特别出色的工作成绩,台里才会破格提拔。原先,我以为没有其他有力的竞争对手,所以才贸然决定竞聘正科这个位置。现在不一样了,王老师资历比我老,按理说,这次很可能会成为她临近退休前的一次升职鼓励。她是台里的老人,算是中立的角色,既不是程总的人,也不是段总的。两边应该都会敬她几分。将来或许也都会尽量拉拢她,不过我认为她不会去做明确选择,因为快要退休了,换作是我,我也同样更希望安稳一点过日子。

我左思右想,最后可能还是出于对权力的渴望,决定保持最初的想法,竞争正科。在提交了申请之后,我得知竞聘情况是这样的,我和王老师是正科候选人,副科候选有田田,小c,还有小z。

田田在此之前跟我沟通过了,虽然她算是跨组竞聘,客观上不占便宜,但我依然支持她。因为这是一次难得的机会,对于年轻人来说,想要上位就必须抓住这些机会。尤其在这种单位里,有的位置一旦被别人的屁股坐上去,那你就要一直等下去,等一个新的空缺出来。不然等他自然退休,要不然就只能天天在家扎小人等着他哪天暴毙横死街头了。

所以内部结构调整,往往是领导进行权力重整的一个借口罢了。

至于小z,他完全是在我怂恿威逼利诱下才报的名。他总觉得我是不怀好意给自己找个垫背的才拉他下水。由此来衬托我自己或者其他候选人的出色与伟大。其实,我完全是为他好。

我知道,小z即使报名参选了,也肯定选不上。这是不用怀抱任何奢望,提前就能预想出来的结果。而我的用意是,希望能帮他增加一下曝光率,多多表现自己。

我们不论在单位机关或者公司里也好,当面对竞聘机会,演讲机会,比赛机会等等这些可以面对面和领导进行自我表达的机会时,也许此时我们的能力条件距离要求还差得很远,但最好还是尽量能硬着头皮去参加!不要怕丢人。

对于级别过高的领导,手底下那么多人他不可能全部熟悉。所以在提拔人选的时候,往往脸熟的那个更占优势。你就算一次不成,两次三次之后,总会有成的那一次。如果还是不成,那也就只能认命了……

这就像你进服装店里买衣服一样,导购从头到尾点头哈腰地跟在你屁股后面推荐指导,总会有你感觉不好意思不得不买的时刻出现。

所以多露脸混个脸熟,是职业晋升的一个辅助技巧,当然不是全部。甚至常去单位里的羽毛球馆,乒乓球馆陪领导打打球,也是一样的功效。这些都是段总教给我的。

竞聘会上,分管人事的赵台,程总,段总,还有人力资源的主任,作为听评领导坐在我们五个人对面。看得出来台里还是比较重视我们频道里这次干部选拔的。

大家的发言稿各具风格。

王老师的比较务实,提到了很多实际问题以及解决办法。至于办的办不到我想她自己也不知道。

田田的姿态比较低,毕竟她没接触过节目制作领域,所以更多的是在强调她在本职工作上的一些成绩。

小c一如既往的自信,主要讲述了她在节目收视率方面所作出的卓越推动。

小z则避实就虚,主要表达了自己是抱着学习的态度来参与这次竞聘的。这份演讲稿的大纲是我给他起草的。

我的报告属于王老师和田田两种风格的一种融合,既放低姿态,但也不忘中肯地提出意见和表达功绩。

竞聘会结束,大家各怀心事,表面融洽地离开会议室。几位领导留在里面继续探讨。虽然结果在第一时间就可以确认,但是他们的办事风格往往在至少一周后才会对外公示宣布,似乎是在表明这是他们经过长时间认真思考所作出的慎重决定一般。

被蒙在鼓里的往往都是落选人和局外人。被选中的都是第一时间就会得到消息。所以当晚,段总又请我喝茶。我觉得自己这事应该是成了。

段总给了我一个好消息和坏消息。

好消息是我被选中了。坏消息是我是副科。嗬,这些我倒并不意外。我问他其他结果是什么?他告诉我,正科是王老师,副科是你和小c。

小c?!

我原以为田田比她更得程总赏识,没想到还是功亏一篑,可能工作还是没有提前做到位吧。我替田田感到难过。

段总告诉我,具体的工作分工还是像以前一样保持不变,你和王老师各自负责原来的节目,她不会对你造成太多干扰。听他说完,我心里的一颗石头落了地。

过了一个星期,竞聘结果准时公示出来。大家对于这样的任命似乎没有太大意外,都在预料之中。可能就是所谓的旁观者清吧。只是一些老人对于小c得到重用有些看不惯。

作为刚刚上任的领导班子,我们仨请新成立的节目二部集体吃了饭。之后开始了正常忙碌的工作。

大家一切如初。我和田田的关系一直这么不愠不火地相处着,倒也没出过太大的问题。令我感到欣喜的是,提升一个职级后,我的薪水待遇也相应调了一个级,有了很大改观。

为了融洽合作关系,也算替段总进行拉拢,我给王老师送了一些礼,不过她死活不肯要,不管大小,一概让我拿走,弄得我很没有面子。不过我也理解她求安稳求平安退休不想陷入事端的想法。所以逢年过节只给她发条慰问短信作为薄礼好了。

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