经理人员激励机制的结构是怎样的?

企业经理人员的活动比普通员工的活动更难以监督,经理人员的努力比普通员工的努力对企业绩效的影响更大,因此经理人员激励机制的结构和类型比普通员工的更加复杂。企业经理人员的效用函数是一个企业经理人员追求的多种效用变量构成的多元函数,这些效用变量不仅有薪酬、在职消费、奖金、股票期权等满足经理人员生存发展需要的物质利益变量,而且还包括权力、声誉、成就感、自我价值实现要求等满足经理人员精神追求的主观效用变量。而且,由于经理人员自身条件和所处的外部环境不同,不同的企业经理人员以及同一经理人员在不同时期所形成的效用结构也会有所不同。

在市场经济条件下,国有企业激励机制产生许多新的形式,其中年薪制、员工持股制以及股票期股期权制就是这些形式的代表。在目前现状下,年薪制、员工持股制和股票期股期权制在实际操作中具有各自的特点及适用条件,需要在此基础上对其实施的有效性进行探讨和分析。

 

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