商人和驴子是一种雇佣和被雇佣的关系，商人给驴子吃的，驴子给商人驮东西干活。对于商人来说，如果给驴子吃的东西一样多，商人希望驴子多干活，一次多驮几袋货物；但是对于驴子呢，在吃得一样多的情况下，驴子希望干得越少越好。结果，由于商人无法直接发现盐被水溶化冲没了，而驴子知道这个信息，却没有主动告诉商人，所以驴子能多次利用这个信息偷懒。对于商人来说，这就是由于信息不对称引起的偷懒风险。

在所有的组织制度安排中，最根本、核心的是产权制度。制度激励实质上是指在产权制度层面的战略性激励。除了前面已经阐述的委托代理理论、信息非对称理论以外，现代公司进行经理层报酬激励设计所依据的理论还包括团队生产、契约的不完全性以及人力资本特征等原理。

那么，怎样才能杜绝孩子潜在能力的递减呢？当然是尽早教育。但是这个“尽早”又早到什么时候呢？我的经验是，教育必须从出生那天起就开始进行。教育家们听了以后可能马上就会站出来提反对意见了，因为他们认为，这么早就开始对幼儿进行教育是有害的。

可能人与人之间真的存在磁场感应。当我脑海中一闪而过小禾的画面，我的手机立即亮起她的名字。她约我一起吃个便饭。于是我盛装出席。到了之后，看到她，她却穿得很随便。就像以前我们那样，只不过颠倒了角色。她笑着说，以前你可不是这样的。

在清朝年间，那时候市场上的小额交易基本上都是以铜钱为单位，商家接钱后便丢在用竹杠做成的钱筒内，晚上结账时倒出来数一数，看一看今天挣了多少。当地的地痞流氓常去店铺勒索钱财，根据黑社会的规矩，他们根本不说话，一进门就只是恶狠狠地敲打竹钱筒。店主看到了，自然就知道他们要干什么，如果识相的话就赶紧掏钱“孝敬”，以保平安。

经过30年持续的企业改革，在激励机制方面，突出体现为激励作用不足，激励机制不健全。公司高管层激励的制度环境和企业条件剧变，但高管层激励机制还不够健全。薪酬结构中还缺乏股票期权等长期激励计划的运行，经营者风险收入部分比例偏小，股权激励作用不足。

儿童的潜在能力是有着递减法则的。即使生下来具有100度潜在能力的儿童，如果放弃教育，到5岁时就会减少到80，到10岁时就会减少到60，到15岁时就会只剩下40了。

程总说，那我回头让他们招个司机接替你。我想到田田一直希望能换到我们频道发展，于是说，从外面招个新人还得考察还得磨合的，万一用着不顺心还得接着换，多麻烦啊。不如我给您推荐个人选吧，我觉得她特别适合跟您出去跑跑广告。

“蘑菇管理定律”指的是组织或个人对待新进者的一种管理心态。因初学者常被置于阴暗的角落,不受部门的重视，只做一些打杂跑腿的工作，有时还会被浇上一头大粪，受到无端的批评、指责、代人受过；组织或直属领导任其自生自灭；初学者得不到必要的指导和提携，这种情况与蘑菇的生长情景极为相似。

文成公主深受吐蕃老百姓爱戴，是吐蕃和唐朝的关系非常融洽的原因之一，吐蕃和唐朝没有发生什么战争，给了大唐一个和平发展的历史时期。用唐太宗的一句话总结就是：“一桩婚姻就相当于十万雄兵！”此言不虚也！

教育的理想就在于使儿童的潜在能力开发到十成。只要充分发挥出这种潜在能力，我们便能做出不平凡的事业。遗憾的是，由于教育不得法，人们的这种潜在能力大都未能得到应有的发挥。这就是为何天才极少的原因。如何造就更多的天才呢？最重要的就是及早挖掘、诱导孩子自由地发挥出这种潜在的能力——天才。

委托代理理论框架下的激励理论是经济学领域中影响最大的激励理论。激励和代理是互补的，一方的存在才使另一方有意义。委托代理理论实质上已经演变成一种激励机制设计理论。在这一框架下，人们在各种假设条件下，建立了各种激励问题的模型。

后来我和田田的关系，还是保持原样。后来那个男生也没再找过我麻烦，田田告诉我她已经处理好了，让我不用担心。我觉得我们终于摆脱了一切磨难，可以安心相守在一起，这个世界真美好。至于小禾，我一直想跟她说句抱歉，顺便把我现在的恋情如实告诉她。但是我没有那个勇气，所以一直拖着不去主动见她。直到有天她来见我。

最感到困惑的应该是电影厂商，那么多好看的电影，比如《阿甘正传》、《真实的谎言》，都是人们喜闻乐见的，但是销售量就是很低。一个主要原因就是影像出租店买的拷贝非常少，影像出租店买得少自然就造成顾客租不到自己想看的电影，脱销率很高。但是，为什么影像出租店不多买几部呢？

公司高层管理者的激励与一般成员的激励问题有所不同，它更多地涉及制度激励层面。委托代理制度的设计构成管理层激励的重要内容。